非財沙盤模擬實戰培訓

非財沙盤模擬實戰培訓課程/講師盡在非財沙盤模擬實戰培訓專題,非財沙盤模擬實戰培訓公開課北上廣深等地每月開課！非財沙盤模擬實戰培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

（一）企業財務報表分析
－資產負債表編制
－利潤表編制
－財務報表解讀
－財務指標分解與戰略地圖
－企業價值評價
（二）目標、計劃與執行
－年度經營目標和計劃的制定
－市場計劃的制定
－運營計劃的制定
－財務計劃的制定
－預算管理
－預算的執行和調整
（三）利潤管理
－收入、成本、費用和利潤
－收入規模與收入質量
－確定收入質量的關鍵指標
－好利潤與壞利潤
－業務/產品盈利性分析
－客戶盈利性分析
（四）成本管理
－戰略成本管理
－全成本分析
－成本結構分析
－成本效益分析
－成本與定價
－長期成本與短期成本
－盈虧平衡分析
（五）現金流與營運資金優化
－企業盈利能力分析
－企業營運能力分析
－企業償債能力分析
－現金流量表的編制與解讀
－企業營運資金優化
－投資與內外部融資
－資源優化配置與規劃技術
－商業博弈分析
（六）企業估值與績效管理
－KPI指標設計與解析
－財務指標與業務指標
－EVA考核體系
－NPS評價方法
－崗位勝任度模型