阿米巴經營哲學培訓

阿米巴經營哲學培訓課程/講師盡在阿米巴經營哲學培訓專題,阿米巴經營哲學培訓公開課北上廣深等地每月開課！阿米巴經營哲學培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、阿米巴經營哲學——回歸原點的思維
1、稻盛和夫的三大關點
－動靜結合
－執著與感性
－膽大心細
2、思維進化：提高心性、拓展經營
－人生成功方程式 = 思維方式*努力*能力
－如何正確理解人生成功方程式
－做人何為正確？——*
3、工匠精神
－工匠精神
－秋山木工的《匠人精神》
－做事何為正確？——十二條經營原則
4、重識“努力”
－什么是付出不亞于任何人的努力
－必須達成的10鐘努力
5、行為精進
－角色轉變
－五點關鍵行為轉變：團隊合作、關注客戶、自我管理、建立歸屬、服從規則
6、客戶化思維與行動
－客戶化思維的四個層次
－客戶化思維的跟隨與引領
－客戶化思維的應用
[案例·互動]11：京瓷公司“阿米巴經營哲學”分析和討論
7、稻盛和夫獨特的經營與管理手法
－關于團隊三種人
－關于客戶的原理
－關于目標的原理
－關于干部管理
－關于經營的原則
－關于戰略與預算的原理
8、稻盛和夫經營思想對工作的啟迪
－百米速度跑馬拉松
－螃蟹只打身體那么大的洞
－在漩渦的中心
－不要瞄準我，要瞄準我指的方向
－心靈不栽花就長草
－只賺額頭流汗的錢
9、如何提煉企業自身的經營哲學
10、如何讓企業經營哲學落地

二、組織領導力
1、組織領導的作用
2、組織領導的風范
3、如何提高*能力
4、如何創建更好的團隊
5、如何凝聚員工
6、組織領導繼任計劃
7、如何量化分權
8、如何影響團隊
9、如何提高團隊業績
[案例·互動六]制作“組織領導力改善表”

三、組織執行力工程
（一）組織執行力概念
1、什么是執行？
2、什么是執行力？
3、打造高效執行力的思維模式
（二）執行力工程
1、厘清企業目標、部門目標和崗位目標
2、明確崗位職責
3、設計工作計劃
4、優化現有工作流程
5、系統表單梳理
6、建立激勵機制
7、全員培訓計劃
8、稽核控制
9、數據化管理
（三）高效執行團隊的七大要點
1、始終讓猴子在下屬的肩上
2、讓員工照顧好自己的猴子
3、不要忘記猴子是從哪里來的
4、讓下屬把猴子當自己的養
5、不要讓猴子累死
6、養猴子也需要快樂
7、檢查和指導讓猴子進化

四、阿米巴企業文化打造
1、活動文化
2、儀式文化
3、空巴文化
課程總結及問題解答