新產品開發和交付流程

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【課程大綱】
一、 產品研發概要
1、 新產品
－新產品的特點
－客戶需求的特點
2、 新產品研發知多少
－產品開發的挑戰
－什么是高質量產品開發
－制造業產品開發特點
－實現高質量產品開發的關鍵點
現場互動：分組討論，分享各自工作中遇到的問題，并收集主要問題
2、同步工程
－傳統產品開發組織結構
－同步工程的概念
－組建同步工程的團隊
－產品開發同步工程的結構
－同步工程的基本原則
3、產品研發途徑：項目管理
－項目的定義
－項目+管理
－項目管理的10大知識領域
－項目管理的5大過程組
4、產品研發體系簡介
－同步工程+項目管理+產品開發流程
－組織結構和角色定義
案例分享：當前德國主要項目組織結構分享
練習1：新產品研發項目組織結構設計

二、 新產品研發項目的方法和工具
－產品項目控制基礎信息
－產品開發的基本原則
－工具舉例1：風險管理
－質量管理的核心：質量門的引入

三、新產品開發流程概要
1、制造產品研發流程結構
－結構特點
－６階段模型
－產品分類和對應的流程匯總
授課方法：產品類型分享
2、概念設計階段概要
－產品周期和項目周期區別
3、功能樣機概要
－功能樣機定義
案例分享：產品開發流程舉例分享，重點導入不同階段的不同產品類型

四、開發樣機
1、什么叫功能樣機
－功能樣機的定義
－功能樣機的特點
2、核心難點解析
－階段目標和主要內容
－工具和清單
－功能測試標準的開發流程
－質量功能開發過程
－工具：QFD簡介
－加工工藝的難點
－設備和工裝的選型
－工藝選擇和產品設計的關系
－案例分享：真實案例，深度解析
３、質量控制
－優化Ｄ－ＦＭＥＡ，
－創建Ｐ－ＦＭＥＡ
－供應商外購件放行
－內部自制件放行
４、階段評審
－評審委員會的結構
－組建開發評審內容
－設計凍結
案例分享：解析功能樣機開發的全過程，引入全質量過程控制，將研發團隊和生產團隊進行精密結合，實現同步工程目標

五、交付樣機開發
1、什么叫交付樣機
－交付樣機的定義
－交付樣機的特點
2、核心難點解析
－階段目標和主要內容
－工具和清單
－交付樣機測試標準的開發流程
－工藝開發過程
－設計團隊的參與
－加工工藝的難點
－樣機的穩定性
－工藝和產品設計的關系
－案例分享：工程變革和版本控制
３、質量控制
－完成Ｄ－ＦＭＥＡ，
－優化Ｐ－ＦＭＥＡ
－交付樣機測試標準指定
４、階段評審
－評審委員會的結構
－交付樣機評審內容
－小批量生產和交付
－設計團隊的持續支持
案例分享：

六、高素質研發項目相關人員成長之路
1、 本行業特點分享
２、本人１４年制造業分享
２、和企業同步成長