矩陣式管理訓練營

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【課程大綱】
一、現代企業管理面臨的問題
－市場需求和低效率的產品開發
－多樣化需求和運營管理
－國際化市場和多元化組織

二、矩陣式管理的定義和結構
－什么是矩陣？
－什么是矩陣式管理？
－什么是強矩陣？
－什么是弱矩陣？
－其他組織結構
案例分享：組織結構的相關分類和特點

三、 實施矩陣式管理模式
1、如何實施矩陣式管理？
2、IBM實施矩陣式管理模式的效果
3、華為實施矩陣式管理模式的效果
研討和分享：我們適合實施矩陣式管理模式嗎？

四、矩陣式管理的運作流程
－全流程的矩陣式管理模式介紹
－矩陣式管理中的多頭領導問題
－矩陣式管理中的溝通問題
案例分享：成功的矩陣式管理經驗
研討：如何建立成功的矩陣式管理模式和流程？

五、矩陣式管理的優點和缺點
－矩陣式管理模式的三大優勢分析
－矩陣式管理模式的缺點分析
案例分析與研討：矩陣式管理模式如何在我們公司實施，才能更好的發揮優勢？

六、高效實施矩陣式管理所需的條件
－什么樣的企業適合矩陣式管理？
－企業在多業務、多產品線運作中，矩陣式管理的優勢
－企業的人才梯隊和接班人計劃
－相應的績效考核體系的運作時間管理流程總覽

七、矩陣式管理變革的注意事項
－管理變革帶來的阻力
－推行過程中存在的問題
－如何一步一步建立規范化的矩陣式管理模式？
案例分析與研討：如何實施矩陣式管理變革？

八、總結與交流
－矩陣式管理*實踐
－企業管理升級之路
－課程總結
－Q&A