核心價值觀與企業文化管理實踐

核心價值觀與企業文化管理實踐課程/講師盡在核心價值觀與企業文化管理實踐專題,核心價值觀與企業文化管理實踐公開課北上廣深等地每月開課！核心價值觀與企業文化管理實踐在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
導引研討：
結合您的企業，談談您對企業文化的理解。

一、核心價值觀
1.企業文化、價值體系、核心價值觀
2.愿景、使命、企業文化、核心價值觀的關系
3.案例：華為的發展歷程
4.討論：從華為發展的三個階段，有什么啟發？
5.華為成功的關鍵要素分析
6.核心價值觀的形成過程
7.案例：華為的核心價值觀
1)以客戶為中心
A.誰是你的客戶
B.商業的悖論
C.價值*化
D.客戶的認知
E.客戶的滿意度
F.準確了解客戶的需求
G.揣著同理心傾聽你的客戶
H.情景研討：是否應該繼續為客戶解決問題？
I.以客戶為中心-案例思考與啟發
J.討論：您是否認同“以客戶為中心”？對您的工作有何借鑒意義？
2)以奮斗者為本
A.勞動者與奮斗著
B.衡量奮斗的價值
C.奮斗的形式
D.為什么必須長期“艱苦”奮斗
E.艱苦奮斗在華為的實踐
F.情景研討：面臨組織安排，是否服從？
G.案例思考與啟發
H.以奮斗者為本
I.討論：您是否認同“以奮斗者為本”？對您及您的企業有何借鑒意義？
3)長期艱苦奮斗
4)堅持自我批判
A.自我批判的目的及重要意義
B.自我批判的原則
C.自我批判的形式
D.企業能走多遠取決于企業能自我批判多久
E.華為自我批判典型活動回顧

二、企業文化
1.核心價值觀不等同于企業文化
2.企業文化的形成
1)將核心價值觀滲透到經營管理的7大主干
2)案例：華為企業文化的形成
3)持之以恒地執行
3.多元文化的差異與融合
4.一致性的企業文化傳播
5.討論：企業文化是否還有別的形成方法？您企業的文化建設有哪些挑戰？華為的案例給您什么啟發？

三、企業文化管理實踐
1.討論：如何理解“用企業文化管理企業“？
2.大象靈活、高效、協同起舞的基本前提
3.企業文化管理企業的內涵
4.企業文化是企業的核心競爭力
5.用企業文化管理企業
1)案例：新員工：了解、適應、融入公司的企業文化；
中基層干部：認同核心價值觀是基本標準
高層干部：發酵管理哲學
2)案例：讓文化“聽得到”、“看得見”、“摸得著”
3)核心價值觀的普遍認同
4)將核心價值觀作為7大管理主干價值評價的最高標準
5)企業文化的踐行緊扣戰略實現的要求
6)規范的績效管理中充分體現核心價值觀的要求
7)激勵中飽含核心價值觀的價值取向
6.討論：描述您的企業用文化管理企業的現狀？通過以上研討得到哪些啟發？對您的企業有哪些建議？

四、企業文化管理企業的基本原則
1.恪守核心價值觀
2.開放、妥協，灰度
3.自我批判

五、總結