中基層管理者管理問題的能力提升

中基層管理者管理問題的能力提升課程/講師盡在中基層管理者管理問題的能力提升專題,中基層管理者管理問題的能力提升公開課北上廣深等地每月開課！中基層管理者管理問題的能力提升在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、基于戰略的人力資源適配
1.戰略制定的關鍵要素
2.戰略分解
3.戰略、業務、流程、組織的關系
4.人力資源戰略緊扣業務戰略的需求
5.案例：華為人力資源管理緊扣華為的業務戰略
6.討論：結合一些企業的業務，你如何依據你的組織承接的目標搭建組織？定義人力模型？如何依據模型做好人崗匹配？

二、激勵與長期的“艱苦”奮斗
1.中基層管理者的角色定位—不僅是員工或工會的代表
2.討論：在物質激勵有限的條件下，如何使員工保持持續的奮斗激情？
3.讓員工持續地保持奮斗激情
1)核心價值觀的認同
2)做好績效管理
3)人與組織的天性
4)健全的激勵體系與相對公正、公平、合理地激勵員工
5)案例：華為的激勵體系與激勵運營
6)討論：如何讓新生代發自內心地、長期地“艱苦”奮斗？
7)高績效團隊建設與管理
8)提升員工對團隊的忠誠度

三、管理的哲學
1.開放、妥協，灰度
2.先僵化，后優化，再固化

四、總結