企業文化的最佳實踐及落地

企業文化的最佳實踐及落地課程/講師盡在企業文化的最佳實踐及落地專題,企業文化的最佳實踐及落地公開課北上廣深等地每月開課！企業文化的最佳實踐及落地在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、華為成功的簡要復盤：核心是文化的勝利
1、華為的發展歷程及其成就
華為發展經歷1987~2020：持續成長的樣本
全球化程度最高的中國企業
技術成功的典范
知識資本化的勝利
2、華為的成功要素
行業發展，持續投入，引入世界先進管理方法，員工持股
文化是華為真正的核心競爭力
從老師個人在華為的真實經歷出發，介紹華為文化建設的方方面面，分享一個十幾年華為人身在其中對華為文化的感悟，讓學員有直觀的印象。

二、文化的力量：華為文化的成功實踐案例
1、什么是企業文化
企業文化=愿景+使命+價值觀
企業文化的特點
企業文化的價值
2、企業文化的意義與作用
激發組織活力
激發員工使命感
3、華為文化的成功實踐案例
強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者
華為的狼性文化：敏銳的嗅覺；不屈不撓，奮不顧身的進攻精神；群體奮斗
華為的英雄文化：信念與使命精神；敢作戰、能作戰、善作戰、戰必勝；極限挑戰、極限壓力下的超強意志；勝則舉杯相慶，敗則拼死相救；寧可向前一步死，絕不后退半步生
華為核心價值觀：以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗
結合案例及華為文化背后涉及的組織變革、激勵體系、流程變革、人才發展等管理內容做講解，文化不是虛的，文化是建立在實實在在管理體系上的。

三、華為企業文化落地模型
1、華為企業文化落地模型
認知文化
認同文化
強化認同，組織承諾
文化內塑，形成行為習慣
文化外顯，形成氣味
2、結合文化落地路徑講述華為具體的實例
企業文化與制度的融合建設
行為規范
行為考核
行動激勵
華為文化成功的具體方法：是由文化為綱，管理體系為輔助的矩陣式體系。文化是骨骼，管理體系是肌肉，流程是經脈，人才是血液

四、華為文化與戰略的關系
1、什么是戰略
戰略的含義及其理解
戰略的意義與重要性
2、戰略與文化的關系
文化是企業戰略的一部分
建設企業文化的本質與最終目的
文化在戰略中的位置與作用
回到建設企業文化的本質，文化的最終目的是什么？是為了幫助企業達成戰略目標，提升企業對內外部資源的使用效率。企業通過做戰略規劃，以文化配合激勵組織和員工，最終能夠達成企業的戰略目標

五、小組研討
結合企業情況，制定研討題目，小組研討、發表，找到企業在企業文化和戰略方面存在的核心問題點和改進方向。