九型人格在管理中的應用

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課程大綱：
第一部分 對九型人格的認識
1. 九型人格的來源和九柱圖的原理
2. 九個型號的基本特征、基本需求和基本恐懼
3. 九個型號在常態和壓力狀態下的表現
4. 九個型號的童年經歷及性格形成原因
5. 九個型號的亮點
6. 九個型號的盲點
7. 舉例說明：九個型號典型人物代表的人生透視
8. 幾個相似型號的區分細節
9. 現場討論：如何判斷人的性格類型：場景1+場景2+場景3
10. 九個型號自我成長的要點
11. 九個型號支持他人成長的要點
12. 九型人格的現場測試
第二部分 九型人格在管理中的應用
1. 各種型號領導的強項、弱項和管理風格
2. 各種型號員工在企業中適合的崗位
3. 各種型號員工的職業規劃建議
4. 各種型號員工說話的特點
5. 各種型號員工內心的需求
6. 各個型號員工被激勵的穴位點
7. 案例討論：各種性格的人，喜歡和討厭的溝通方式
8. 作為下屬，該如何讓不同性格的上司對自己的工作滿意
9. 作為上司，該如何領導不同性格的下屬，讓他們心悅誠服地跟隨您
10. 九型人格與團隊：接納欣賞、知人善用、揚長避短，發揮個性優勢，優化配置，構建和諧團隊。
11. 案例分析：面對同一問題，如何與不同性格的人溝通，以達成一致？