高中層經理人管理能力提升

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【課程大綱】
一、管理者角色認知
1.中高層管理者承上啟下的職業角色
2.“管帶”能力：做事情、帶隊伍
3.管理能力提升的一般性規律
4.要掌握“選用育留”的基本方法
5.率領團隊實現企業目標

二、目標第一，績效導向
1.中高層管理者：咬定目標不放松
2.要事第一以對企業目標的貢獻度為準
3.深刻理解人崗匹配！
4.為了目標想辦法
5.要重視團隊內部的知識傳承
6.案例討論

三、中高層必須掌握系統的管理方法
1.領導力——方法策略——執行力
2.通過用人去做事
3.從決策到執行的管理過程
4.抓住關鍵，管理團隊績效
5.培養*性和建設性的工作方式
6.案例討論

四、如何輔導下屬和有效溝通
1.提高團隊效能是管理者的責任
2.識別問題，分析問題，解決問題
3.關注和輔導下屬的績效提升
4.如何進行績效輔導？
5.案例討論

五、塑造積極文化，激發團隊效能
1.優秀文化就是生產力
2.如何有效激勵員工？
3.錢并非*要素
4.管理能力：資源有限，智慧無窮
5.企業與個人共同成長

六、持續改善
1.管理者時刻自我修煉
2.帶領團隊一起學習
3.每天進步一點點