人財融合新管理培訓

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【課程提綱】
第一部分 人力資源與財務管理遇到的困惑是什么？
1、企業管理者的困惑
2、企業協同者的困惑
3、企業從業者的困惑

第二部分 人力資源與財務管理困惑的原因是什么？
1、社會環境的變遷
1-1 財稅政策的變革
1-2 人才價值觀升級
2、企業發展的迫切需要
2-1 企業發展對人的依賴性
2-2 企業管理轉型的必然性
3、人力和財務職能孤立的痛點
3-1 按傳統職能分割的弊病
3-2 人力和財務的裙帶關系
「案例分享」

第三部分 人力資源與財務融合管理的方向是什么？
1、共同作有價值的工作
1-1 提高企業盈利能力
1-2 降低企業運營風險
1-3 提高企業資金使用效能
2、共同作驅動型管理
2-1 改造職能盲區和痛點
2-2 伙伴式合作互通管理
3、共同作企業與人有關的事情
3-1 人的思想意識問題
3-2 人才引進和落地問題
3-2 人的產能問題
4、共同作自身專業和職業能力的提高
4-1 建立管理體系
4-2 使用管理工具
4-3 建設管理信息化
4-4 推行職業化管理
5、專業團隊建設
「案例分享」

第四部分 人力資源與財務管理融合怎么做？
1、企業文化新進化
2、組織建設賦能化
3、經濟責任考核化
4、人力成本合理化
5、經營預算落地化
5、社保個稅規范化
7、股權激勵標準化
8、管理溝通常態化