如何讀懂和管理財務報告

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課程大綱
模塊一：為什么要讀懂和作好財務報告的管理？
1、為什么要讀懂財報？
14-1 財報的種類
14-1-1 標準外報
14-1-2 管理內報
14-2 財報的神通
14-3 財報給誰看
14-4 財報的延伸
2、為什么要作好財報的管理？
2-1 財務體系數字化轉型升級的需要
2-2 經營管理決策評估的需要
2-3 信息與資源合理配置的需要
2-4 驅動利潤有效增長的需要
2-5 建設企業風險體系的需要
2-6 對外報送或公開披露的需要
模塊二：如何讀懂財務報告？
1、解析外報四張表
1-1 資產負債表：體檢單
1-2 利潤表：成績單
1-3 現金流量表：血液檢查單
1-4 股東權益變動表：財富單
2、解析外報看投資
2-1 重要的三個“凈值”
2-2 簡單的兩個“估值”
2-3 財富的五個“精要”
3-2 項目管理情況
3-3 資金管理情況
3-4 業務績效管理情況
3-5 稅費管理情況
模塊三：如何管理好財務報告？
1、財報背后的邏輯
1-1 會計邏輯
1-2 管理邏輯
2、財報看管理
2-1 種類看管理“水平”
2-2 數據源看管理“基礎”
2-3 結果看財務管理“能力”
3、財報管理體系建設
3-1 報表管理職能規劃
3-2 標準作業設計
3-3 內報設計原則
3-4 財報數據模型搭建
4、管理者財報的建設
4-1 如何讓管理者 5 分鐘內看懂報表？
4-2 如何設計管理者需要的報表？
4-3 如何幫助管理者解析報表？
模塊四：管理者儀表盤總結
1、儀表盤全貌展示
2、數字及財務指標列示
3、通過報告透視病灶
4、關鍵指標定管理方向及措施
5、管理者如何離場管理