企業風險及預警管理

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【課程大綱】
一、 企業常遇到問題及風險是什么？
? 企業面臨的風險級別區別對待
? 財務風險都涵蓋哪些內容？
? 稅務風險有哪些？
? 我們國家目前的稅收環境是什么樣的？
? 如何管理企業風險？

二、 企業對于財務管理認知的三大誤區？
? 財務=會計？
? 公司=老板？
? 內控=流程？

三、 企業財務管理都包括什么？財務預警指標有哪些？
? 七大財務管理思維模塊
? 內部控制–流程如何設計才能防范風險
? 財務預警的四大指標體系

案例：恒榮匯彬（保險代理）互動參與

四、 高績效團隊的打造
? 項目進行時的管控思維：事前、事中、事后
? 角色認知、積極主動的自我管理意識
? 內部控制的領導能力
? 內控法規及風險控制
? 控制活動與風險防范
? 企業內部失控后的表現
案例：平安保險、太平洋保險

五、 如何做好集團風險與內控體系建設？
? 建立有效的財務思維
? 內部審計的實質
? 我國目前常見的控制漏洞
? 風險管控、風險預判、危機管理

案例：ofo小黃車

六、 如何做業務循環中的風險控制？
? 內控建立與風險管理的關系
? 采購計劃的執行與審批
? 采購業務的執行控制
案例：恒榮匯彬
七、如何有效的進行貨幣資金管理的內部控制？
? 現金的流入與流出控制
? 業務程序審批制度
八、課程回顧