采購合同管理及法律風險防范

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課程大綱：
第一講：規范采購管理制度是企業管理重要環節
1、規范采購管理是企業降低成本的重要途徑
2、規范采購管理是保證產品質量的重要前提
3、建立科學完備的采購體系
第二講：項目采購管理主要流程
1、采購計劃—-決定采購什么，何時采購？
2、詢價計劃—-以文件記錄所需的產品以及確認潛在的渠道。
3、詢價—-取得報價單（即標書(bids)、要約或訂約提單）
4、渠道選擇—-從潛在的賣主中做出選擇。
5、合同管理—-管理與賣主的經濟法律關系。
6、合同收尾—-合同的執行和清算，包括賒銷的清償。
第三講：采購合同簽定過程的風險及應對
1、法律對供應商（合同主體）甄別分類的要求
（1）《合同法》規定的合同主體的法律涵義
（2）合同雙方的主體資格要合格
（3）與法人的分支機構或職能部門簽訂合同的法律風險
（4）如何處理不具備合同主體資格的合同
2、合同主體方面的問題：
（1）需要審查對方當事人的哪些情況？
（2）對方履約能力調查需要看哪些項目？
（3）哪些證明說明對方簽約人有資格簽合同？
（4）我方簽約人需要什么條件？
（5）我方授權委托手續、合同圖章管理、審批管理是否規范？
（6）對合同主體的是否進行了動態管理？
3、合同簽訂時的風險防范
（1）如何選擇恰當的形式保障自己的利益？
（2）如何對合同示范文本的有效利用？
（3）哪些合同附件可以證據使用？
（4）條款不合法、不完備的風險
（5）條款表述不準確的風險
4、約定合同條款時的法律風險防范
（1）約定所有權保留條款和擔保條款
（2）約定爭議管轄權條款
（3）約定信用監督條款
（4）明確合同的簽約地
（5）匯率、利率和物價變動、資金供應或不供貨的風險。
第四講：注意合同的違約責任
1、告那家伙──合同違約責任
2、時辰未到也找你──預期違約制度
3、合同違約的法律后果
──分清違約金、定金、預付款和損害賠償各自的區別及運用
4、說話也可以不算數──法定違約責任的免責條款。
第五講：合同履行中常用的“避雷針”
1、合同中的 “后悔藥” ──可撤銷可變更合同
2、你的權利要珍惜──合同糾紛的訴訟時效
3、合同債權人的代位權與撤銷權 : 你不合作 , 我有轍
4、合同履行中的“拐杖”──正確行使遭遇合同風險的三種抗辯權
5、“我保證” 絕非戲言──合同的擔保與保證制度
6、支票丟失登報或上電視臺申明無效──立刻去法院申請公示催告程序
7、特殊合同的履行──法律對試用合同、分期付款合同作了特殊規定