招聘體系建設與規劃培訓

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課程大綱
模塊一：企業招聘新模式
1、 VUCA時代人力資源發展趨勢
2、 影響未來人才招聘格局的主要趨勢
3、 人才生命周期
4、 招聘失敗的代價
5、 企業高管、經理、招聘專責人員角色
模塊二：有效的人才招聘體系
1、 招聘的三個核心問題
2、 有效的人才招聘體系三大特征
3、 招聘整體解決方案：構建有效的人才招聘體系
4、 招聘工作關鍵業績指標
模塊三：招聘選才標準
1、 常見的崗位任職要求是否就是招聘標準
2、 人才畫像：基于“成功典范”人才評估維度
3、 如何與用人部門對選拔標準進行*溝通
4、 人才畫像在人力資源管理中的應用
模塊四：招聘評價工具與評鑒中心
1、 常見人才招聘選拔評價工具
· 面試工具：行為面試、情景面試
· 模擬工具：公文筐、角色扮演、模擬工作會議、演講答辯
· 心理測驗工具：性格類型論、性格特質論
2、 評價中心技術構建選才漏斗、評估矩陣
3、 能力指標評分體系
模塊五：招聘渠道與選擇
1、 招聘渠道的種類與優缺點
2、 招聘渠道有效選擇
3、 關注內部人才選拔
模塊六：招聘運營管理
1、 招聘流程
2、 如何發布招聘廣告
練習：招聘人力資源經理的招聘廣告
3、 如何有效篩選簡歷
4、 如何進行電話邀約與信息確認
5、 擬錄用員工背景調查
6、 擬錄用員工的OFFER管理
7、 企業人才庫建設
8、 招聘運營管理中的數據分析
模塊七：新員工入職的風險管理
1、 新員工入職環節必備文件
2、 入職登記
3、 入職審查
4、 勞動合同與試用期
5、 錄用條件
6、 規章制度
7、 入職培訓
8、 企業HR管理中的四種意識