用大數據的思維進行人力資源管理

用大數據的思維進行人力資源管理課程/講師盡在用大數據的思維進行人力資源管理專題,用大數據的思維進行人力資源管理公開課北上廣深等地每月開課！用大數據的思維進行人力資源管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】

模塊一：解讀大數據
一、 何為大數據
二、 大數據的特點
三、 大數據的作用和價值
1. 大數據的核心價值，是發現規律和預測未來。
2. 那么，大數據到底是怎么預測未來的呢？讓我們來看一個例子。
模塊二：大數據變革企業人力資源管理
一、 人力資源管理現有的數據分析方法
1. 人力資源管理的數據分析方法
2. 而大數據時代，更為重要的是人力資源數據挖掘
二、 大數據時代將促使傳統組織的變革
三、 大數據時代將改變組織的用人策略
四、 龐大的數據資源使得企業生產經營管理開始了量化進程
五、 大數據時代下傳統人力資源管理者的思維及身份轉化
1. 什么是大數據思維？
2. 人力資源管理者的思維及身份轉化
模塊三：知數據者知天下——HR的可用性數據
一、 事實性數據：讓HR了解企業人力資源的真實情況
二、 動態性數據：讓HR用發展的思維看問題
三、 分析性數據：讓HR深度挖掘企業人力資源問題
模塊四：得數據者得天下——數據的收集和管理
一、 數據收集的方法
1、從已有資源開始
2、堅持下去，專人負責。
二、 HR用大數據進行管理的四部曲
模塊五：用數據者贏天下——HR如何應用數據
一、 人員結構分析
二、 人員招聘配置策略
三、 人員成本分析
四、 績效數據跨單位跨部門比較
五、 企業文化活力分析
六、 人員測評分析
模塊六：用大數據思維進行HR管理實戰演練——大數據時代下的HR招聘業績提升策略
一、 大數據時代的招聘策略
1. 把招聘看做一種營銷
2. 網絡招聘十步法
二、 了解業務流程幫助“量化”創新
1. 如何對招聘工作的各個流程進行量化分析
2. 利用數據分析改善招聘職位發布內容
3. 利用“打標簽”的方法進行簡歷篩選
4. 利用數據分析結果預測面試履約率
5. 大數據時代下，利用新媒體進行候選人背景調查