優秀基層干部管理工作技能培訓

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課程內容：
第一講 如何成為出色的管理干部
一、出色管理管理干部的心態塑造
二、認清自身角色與責任
第二講 基層主管工作管理
一、有效生產現場管理
二、理解質量管理
三、全員設備管理知識
四、日常會議的管理
五、處理工作的程序
四、管理干部要面對三大類問題
第三講 如何有效開展領導活動
一、如何建立良好的工作氛圍
二、如何與上級、平級、下屬開展溝通活動
三、如何對下級有效授權
第四講 如何帶出優秀的隊伍
一、對部屬培育應有的認識；
二、人才培育的方法；
三、培養部屬的方法；
第五講 如何激勵員工
一、員工激勵的基本認識
二、激勵下屬的三大方式
三、常用的十種常用之激勵方法：
四、種類型下屬的激勵技巧
第六講 優秀團隊合作技巧
在當今社會，一個人再優秀、再杰出，如果僅憑自己的力量也難以取得事業的成功。作為領導者，必定要有組織、凝聚、駕馭各類人才的能力，打造出一支具有集體主義觀念與團隊合作精神的優秀人才隊伍。
一、成功團體的特征
二、衡量團隊有效性的標準
三、管理團隊的技能
四、建設成功團隊的4個階段
五、如何處理部門的沖突
第七講 優秀基層干部自我成長和提升