高績效團隊建設與打造

高績效團隊建設與打造課程/講師盡在高績效團隊建設與打造專題,高績效團隊建設與打造公開課北上廣深等地每月開課！高績效團隊建設與打造在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】:
第一單元：認知團隊
1、團隊的基本特征；
2、團隊對成員的行為要求；
3、如何帶領團隊；
4、團隊角色分配
測試你的團隊組成
小結：認知團隊的管理要點
第二單元：團隊職業化素養
1. 職業化員工四個職場邏輯；
2. 職業化的三種境界
3. 職業化三種行為
4. 把事情做好的五個方面
5．職業化需要完成的七個轉變
職責、問題、思維、技能等
第三單元：打破障礙
1、障礙一：缺乏信任
2、障礙二：懼怕沖突
3、障礙三：欠缺投入；
4、障礙四：逃避責任；
5、障礙五：無視結果
小結：打破團隊障礙的管理要點
第四單元：團隊建設
1、概述團隊建設的三個步驟；
情感上凝聚；
目標上結盟
利益上共享；
2、團隊運作的四個技巧；
3、檢核我的團隊
小結：團隊建設的管理要點