高績效團隊執行力落地沙盤模擬

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【課程大綱】
第一部分：執行力是團隊發展的第一要素
? 案例分析：為什么團隊工作總是做不好？
一、 執行力基本認知
l 什么是執行力？
l 執行力的類型
二、 培養執行者八種基本素養
l 效率
l 協作
l 精進
l 毅力
l 自律
l 應變
l 歸屬感
l 責任感
第二部分：團隊執行力提升模型
一、 執行力三要素
l 執行意愿
l 執行環境
l 執行能力
二、 執行合力模型
l 愿景與目標
l 價值與呈現
l 歸屬與凝聚
l 利益與資源
l 素養與能力
l 協作與流程
l 共享與學習
l 責任與使命
第三部分：執行力落地策略
一、 執行力三角
l 信息能讓人聽話
l 落地式思維與認知
l 感悟信息的力量
二、 執行力落地策略
l 溝通落地
l 制度落地
l 體系落地
l 文化落地