組織經營管理與領導力訓練

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課程大綱：
一、從優秀管理者走向卓越領導者
1、 討論：管理者的價值與使命
2、 管理者的8大職責
3、 管理者的成長道路
4、 從管理者到經營者
5、 從管理者到領導者
二、領導者如何塑造組織的價值
1、 4步塑造組織價值
2、 組織管理的有效方法
3、 組織的創新
三、領導者必備的組織經營管理秘訣
1、 組織經營管理的要點
2、 組織的經營體系建立
l 經營目標制定與分解
l 經營計劃的制定
l 經營會議機制建立
l 經營績效的評價與審核
l 經營分析機制與經營分析報告
3、 塑造你的經營思維
l 綜合效益*化
l 戰略思維
l 尋求增長
l 堅實的經營意志
l 點燃組織經營的激情
4、 經營的8項工具
l ABC分析，
l 經營決策
l 預算
l 經營計劃
l 績效改進
l 創新實驗
l 復盤與*實踐
l 激勵機制
5、 案例研討：要專職還是要兼職
6、 工具：經營思維的榜樣
四、在經營中鍛造組織領導力
1、 確定你的目標：卓越的領導者
2、 做讓人行動的領導者
3、 做讓人追隨的領導者
4、 做讓人信服的領導者
5、 做讓人幸福的領導者
五、總結與行動計劃