與商業模式相匹配的優質團隊

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課程大綱

第一模塊：知不知——企業的價值從哪里來？
領導力的實質與組織績效—“成長了比成功更重要”
1. 領導=領+導
2. 關于領導的重新定義
3. 高績效組織的領導模型
4. 卓越領導者的五點貢獻
5. 領導者從經驗層到技術層再到藝術層的轉變

第二模塊：愿不愿–團隊溝通品質的效能
如何讓員工“愿意”去做事，而不是被迫
1. 團隊建設的黃金法則
2. 經營對方感受的三杯茶
3. 結構化的表達
4. 工作中的沖突管理
5. 企業文化中的習慣養成

第三模塊：會不會–團隊工作的正確方法
團隊的合力從哪里來
1. 潛能的激活
2. 激發善意與仁愛
3. “因人而異”實現“人盡其事”的領導方式
4. 會議管理與沖突化解
5. 把問題改成領導法則的應用

第四模塊：順不順—團隊固化經驗與管理
你要的是團隊還是團伙
1. 如何讓一個人優秀變成大家優秀呢
2. 任務推進（關鍵任務）六步法
3. 如何管理員工的行為過程

第五模塊：合不合—大團隊中融合
團隊自我成長管理
1. 團隊的角色分工
2. 崗位角色認知
3. 個性特征的識別