打造卓越領導力與執行力

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課程大綱

第一部分：中國人長于思想，短于行動
1、 一系列組織管理過程中的現象
2、 企業管理過程中的問題分析
3、 領導力是什么
4、 執行力是什么
第二部分：執行型領導的核心工作
5、 樹立明確的目標和實現目標的先后順序
6、 了解你的企業和員工
7、 員工的成熟度——能力與愿力
8、 領導風格四種行為
第三部分：企業執行的關鍵要素
9、 執行的三大紀律
10、 戰略執行的七大意識
11、 尊重執行是文化扎根
12、 企業執行要素與企業成長的關系
第四部分、各層級人員執行力
13、 執行力心智修煉
14、 高層的執行戰略力
15、 中層管理者執行五步法
16、 基層的執行習慣
17、 有效執行12步驟
第五部分：提升領導個人及下屬執行的方法
18、 管好自己的工作
19、 管好下屬
20、 管事的方法
21、 授權負責人
22、 做好工作分解
23、 促使下屬及時“回報”
24、 團隊領導水平和領導模式測試