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新商業時代權變領導與影響力修煉

新商業時代權變領導與影響力修煉

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課程大綱
一、領導與領導力
1、 領導和領導力
領導力:一種反映領袖在影響、引導及啟發跟隨者的能力;這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某種任務或朝向某種方向。
領導力的來源:權力+影響力
2、 領導與管理的區別
電影片段欣賞與點評
領導與管理者的重要區別
3、 領導者特質與基本素質

二、領導者應具備的能力和特質
1、領導特質理論
2、鮑爾的領導特質論與老子的領導觀
3、庫澤斯的實證研究與卓越領導模型

三、領導行為與人格魅力
1、領導行為連續一體理論
2、領導雙因素理論
3、理方格圖理論
4、利克特領導風格理論
5、彈性領導風格
費德勒模型 ( Fied1er model )
情境理論 ( Situational Theory )
目標途徑理論
領導風格測試
6、建立人格魅力

四、領導力提升與修煉
(一)共享愿景、創新變革
1、愿景的五要素
2、信念、責任、勇氣
3、追求變革與創新
4、聯合眾人建立聯盟
5、樹立共同價值觀,創建文化
(二)決策能力與決策機制
1、決策誤區
霍布森選擇
布里丹選擇
2、正確的決策思維
3、常用的決策工具和群體決策方法
電影片段欣賞與點評
(三)輔導與激勵
1、培育輔導部屬
2、輔導部屬的方法
3、有效激勵
? 激勵基本理論
? 激勵應用實務
(四)溝通技巧和影響
1、溝通概念與層次
2、溝通障礙
3、溝通的基本策略
4、溝通協調與會議溝通
(五)識人用人
1、慧眼識人
2、容才用才
3、愛才育才

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