組織與人才發展培訓師老師：熊云龍

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擅長領域：中基層管理，組織與人才發展課題
課程特色：熊云龍老師采用課程內容知識工具化，技能流程化，案例場景化的形式，并遵循課程內容是“引子”，課堂變成針對學員引導，訓練，反饋的場所的原則，在課堂上不斷進行內容技能“加工”，提升學員課程學習有效性。
咨詢式培訓：根據企業和學員的實際情況充分調研，有針對性的交付課程；
產出式學習：每次學習必須確保學員結合實際問題，產出解決方案，以輸出倒逼學習輸入，達到真正學習的目的；
跟進式輔導：培訓后，會跟進學員對課程內容的應用落地情況，適時輔導；
情景式授課：善于打造授課的物理場和心理場，幫助學員實現知識遷移；
案例式教學：導入豐富的實操案例，加深學員對知識的理解和轉化；
互動式參與：以學員為主導，充分調動學員積極參與熱情，變被動為主動。
主講課程：
人力類：
《以終為始-結構化學習項目設計》
《耦合四類目標的人才盤點體系建設》
《基于冰山模型的崗位勝任力設計》
《從標準到任用-構建干部管理的閉環體系》
素養類：
《引爆力量-結構化演講與表達》
《平行管理-跨部門溝通協作》
管理類：
《步步為“贏”-管理者六項技能工作坊》
《高績效團隊建設-4D領導力》
《基于管理場景的教練式領導力提升工作坊》
情境領導系列：
《情景領導—SLⅡ》標準版
《情境領導—基于員工發展階段的技能工具箱》技能訓練版
《情境領導—問題分析與解決工作坊》問題解決版