金牌面試官訓練營

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【課程大綱】
1.理解招聘對業務主管的重要性
組建團隊
差異化識別人員的重要性
2.面試過程把控
面試前的準備
?熟悉你招聘的職位
-工作職責/工作流程/掌握工具
-工作任務/工作環境
-勝任能力要求/不勝任要求
?了解候選人基本信息
?對人員評估的四個維度
-智商、人格、能力、行為
?設計有效的行為面試問題和評估表
?面試環境布置：場地、燈光、座位
?面試前的文字資料準備：簡歷、測評結果、結構化面試試題、評估表
實戰1：設計典型職位的《結構化面試試題》及《面試記錄評估表》
?面試的提問及追問技術
-開放式問題/引導式問題/封閉式問題應用場景及技巧
-STAR原則的落地與問題設計
-面試過程中的追問技術
?行為面試法
-讓候選人輕松交流
-有效引導面試進程
-積極有效傾聽候選人信息并作出邏輯判斷
-通過描述識別驗證候選人關鍵能力
-信息的多重驗證實踐

3.DISC性格工具：
?理解DISC性格工具
?了解DISC優劣勢
?尋找適合銷售工作的DISC密碼
?有效識別