人才煉金術之人才盤點

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課程大綱
第一部分 經濟新常態下的人才挑戰
技術變革
人才變革
管理變革
如何規避企業出現的斷代危機和人才流失現象

第二部分 人力資源現狀分析與需求預測
現有人員盤點；計劃人員需求預測
目前人力資源凈需求的確認
第三部分 對目標崗位建立勝任模型
確定目標崗位，定義關鍵績效指標
識別成功要素，構建勝任素質模型
1、管理人員的素質模型
2、技術人員的素質模型
3、操作人員的素質模型
第四部分 根據素質要求（知識、技能、行為），開發測評工具
常見的人才盤點方法
績效考核
360度測評
結構化面談
360度訪談
情境面談/小組面談
人格測評工具
常見的問題和處理策略