財務轉型之業財融合解析

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課程大綱

一、財務人員轉型的必要性
1、會計記錄
2、財務分析、決策
3、財會合二為一

二、財務為什么要了解業務

1、傳統的財務人員與業務脫節的原因
2、了解業務的益處

3、與業務部門的溝通

4、懂業務的財務的優勢

三、財務需要了解的業務
1、行業

2、產品

3、流程
四、財務如何快速了解業務
1、財務術語的鴻溝

2、了解業務部門的流程和語言
3、自我“專業素養”的鴻溝

4、可實踐的專業知識

五、財務計劃與分析在日常業務的應用
1、計劃/預算流程

2、日常業績跟蹤與分析
六、財務分析對決策的支持作用
1、業務承接決策案例分析
2、資產投入案例分析
3、考核指標及獎金激勵政策制定

七、供應鏈中業財融合的意義
1、 各部門的參與
2、 案例分享
八、供應鏈業財融合

1、財務介入規劃設計物流

2、財務參與或主導制度設計與執行
3、業務流程中環節執行控制

九、財務人員的商業思維

1、非財人員財務思維培養

2、財務人員商業思維培養