電銷團隊精準化管理與深度化輔導

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課程大綱

本次課程針對貴中心電銷團隊管理人員進行培訓，依照其工作內容與目標，依序將培訓重點放在工作梳理、電話營銷與微信營銷技能、以及輔導能力的強化，通過反復的“學習-實操演練-實例討論”來強化學員的實操輔導力，幫助大家快速成長。

課程主題 電銷團隊管理“心”思維
課程單元 團隊主管的“十個同心圓” l 團隊主管的高效學習地圖
課程說明 協助梳理TL與TLT的角色與成功關鍵，通過“十個同心圓”工具表帶領大家總結出TL與TLT的核心職責，而后通過“高效學習地圖”幫助大家總結出成長路徑與具體成長規劃，協助大家明確自身發展方向

課程主題 雙劍合璧：微信營銷與電話營銷的完美配合（1.5小時）
課程單元 微信營銷與電話營銷應用時機選擇 微信營銷核心技巧
課程說明 本單元的將幫助大家解決微信應用與電話營銷的兩個核心問題，一，幫助大家明確什么時候應用微信營銷效果更佳，什么時候應用電話營銷效果更佳，兩種營銷方式如何互相應用以便達成*的銷售成效；二，微信營銷的核心技巧，微信營銷的核心精神梳理與對應各種的技巧方法。

課程主題 電銷團隊深度化輔導技能之：一對一標靶輔導（3小時）
課程單元 標靶輔導的目的與原則 標靶輔導的步驟與技巧 現場演練、驗收與講評
課程說明 一對一標靶輔導為電銷主管核心輔導技能之一，講師講解時將以系統化知識搭配學員實際個案來進行標靶輔導核心議題講解、示范與演練，確保學員的理解與吸收極大化

課程主題 課程總結與行動計劃（0.5小時）
課程單元 課程要點總結 落地行動計劃
課程說明 針對課程進行重點回顧與總結，與學員就課程/工作中的問題進行交流；最后引導學員進行課后行動計劃撰寫與分享。