供應鏈之供應商風險管理

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課程大綱
從供應鏈入手供應商風險管理
– 初識供應鏈&供應鏈管理
– 從供應鏈入手供應商風險管理
– 供應商風險從何而來？
– 供應商精細管理
§ 交貨期管理
§ 質量管理-神秘顧客法
§ 供應商關系的四種類型及等級發展

供應商管理中的財務分析
– 供應商存續能力分析
– 利潤形成機制分析
– 財務報表粉飾的七大手段
– 財務報表粉飾鑒別

如何收集供應商信息，讀懂供應商報告？
– 供應商信息收集
§ 蹺蹺板法則
§ 實地考察技巧
– 供應商檔案管理
– 供應商評估報告解讀

供應商評估及決策
– 供應商評估技術初探
§ 供應商認證的 5/1 衡
§ 供應商評估 7C 理論
§ 供應商評估建模
– 供應商與采購方的博弈
§ 采購管理的四象限分析
§ 采購決策類型–舒因教授的模型
§ 如何向供應商申請更加寬松的條件？
– 存貨管理簡介
§ JIT
§ VMI