目標設定與計劃管理

目標設定與計劃管理課程/講師盡在目標設定與計劃管理專題,目標設定與計劃管理公開課北上廣深等地每月開課！目標設定與計劃管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一講： 目標管理
一、目標管理對于企業發展戰略的意義
1、目標與愿景
2、目標與規劃
3、目標與布局
【案例：領袖在企業戰略實現中的作用】
二、目標管理對于部門日常運營的意義
1、讓團隊明確方向
2、讓團隊看到結果
3、讓團隊實現理想
【案例：員工懈怠的真實原因是什么】
三、目標管理對于個人價值實現的意義
1、明確職業角色
2、尋找職業樂趣
3、規范職業標準
4、實現職業價值
【案例：我們為什么對其很多人不滿意】

第二講： 目標設定
一、目標設定的程序
1、企業從上至下的設定程序
（1）接受指標
（2）分析指標
（3）拆解指標
（4）下達指標
【案例：國企常用做法列舉】
2、企業從下至上的設定程序
（1）總結完成指標
（2）分析預期指標
（3）制定可行指標
（4）上傳制定指標
【案例：微組織的誕生】
二、目標設定的類別
1、工作類目標
2、成長類目標
3、晉升類目標
【案例：三級目標制定與達成】
三、目標設定的條件
1、合理性
2、可行性
3、明確性
4、衡量性
5、挑戰性
6、期限性
【案例：哈佛大學的導師制測試】
四、目標設定的步驟
1、目標動機
2、目標障礙
3、目標核心
4、目標方案
5、目標承諾
6、目標跟進
【案例：愛要大聲說出來】

第三講： 目標分解
一、目標按時間進行分解
1、年度分解
2、季度分解
3、月度分解
4、每周分解
5、每日分解
【案例：收益是這樣實現的】
二、目標按計劃進行分解
1、計劃制定
2、計劃評估
3、計劃修正
4、計劃完型
【案例：三年目標計劃呈現】
三、目標按流程進行分解
1、明確標準
2、規劃步驟
3、按點完成
【案例：職業人的穿衣程序決定了其內在的邏輯思維】

第四講： 目標達成
一、目標達成與個人性格有關
1、性格的成因
2、性格的分類
3、性格的呈現
【案例：什么樣的性格目標達成更容易】
二、目標達成與個人心智有關
1、心智理論模型
2、心智成熟特征
【案例：鄧小平與中國經濟的關系】
三、目標達成與個人能力有關
1、執行力
2、溝通力
3、合作力
【案例：沒有結果，一切都是空談】