采購計劃與供應商關系管理

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課程大綱Syllabus
供應商關系管理培訓

一、 采購中的決策制定
1． 采購的定義
2． 采購管理
3． 采購如何為企業績效做出貢獻
4． 采購流程
5． 采購職能的四種主要維度

二、 采購計劃
1． 采購計劃的前提與基礎
2． 采購計劃的制訂過程
3． 采購計劃的確認
4． 采購計劃的執行

三、 采購和經營戰略
1． 行業生命周期對采購管理的影響
2． 采購和競爭戰略
3． 成本領先和差別化
4． 采購組合分析
5． 四種基本供應商戰略

四、 供應商研究
1． 為什么供應商不能總是為客戶的利益去想和做
2． 供應商管理的要素
3． 從供應商那里得到更好的成果

五、 供應商關系管理
1． 基本供應商戰略體系
2． 戰略供應商關系管理
3． 杠桿供應商關系管理
4． 一般供應商關系管理
5． 瓶頸供應商關系管理