組織目標設定和執行培訓

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【課程大綱】
1. 動機：團隊成員的定位與職責
2. 組織清晰度
3. 目標的四個組成部分
1）首要目標
2）分解目標
3）標準運營目標
4）評價標準
4. 雙螺旋框架下的目標體系：組織成功的 2 個要素
5. 團隊各成員 */4P 性格面對目標的提升
6. 各部分目標的梳理和制定（一頁紙目標形成）
7. 怎樣協同并制定 3O3F 行動計劃
8. 行動計劃的執行(SMART 原則)
9. 案例學習
10. 中國每年度目標制定方案分析
11. 可控因素高效能策略
12. 沖突規則的制定
13. 達成目標的四個會議及開會方式
14. 總結與執行