管理金字塔的八根支柱

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課程大綱
第一根支柱：管理的概念
1 管理要解決的三個效率
2 如何讓管理更有效
3 企業組織的管理內容
第二根支柱：什么是組織
1組織的理解
2 組織因目標而存完
3 組織內的關系是奉獻關系
4 組織處在不確定的 商業世界中
第三根支柱：什么是組織結構
1 組織結構是自我約定的關系
2組織結構的功效
3組織結構設計原則
4 組織結構需要配合企業發展的需要
5 組織機構的特殊效能
6 常用組織結構優劣分析
第四根支柱：什么是領導
1 領導zhe和管理者的區別
2 領導技能
3 關鍵要素永遠在上級手里
4 找到滿足需求的途徑，目標就會達成
5 對職業經理人的管理
6 核心人才的管理
7如何讓授權有效
8利用環境
第五根支柱：什么是激勵
1 人需求的分類
2 不僅要滿足需求，更要引導需求
3激勵不發揮作用的情況
4 錢財獎勵蕞重要
5 成本蕞低的4種激勵措施
第六根支柱：決策如何有效
1 決策的目的是為了執行
2 重大決策bi須是理性決策
3 集體決策，個人負責
4 個人決策的局限性
5快速有效的決策的五種方法
第七根支柱：什么是計劃
1 目標是不合理的
2 計劃管理推進企業發展
3 制訂計劃的關鍵
4 計劃的有效性
5 目標管理
第八根支柱：什么是控制
1 控制是保障達成績效的核心職能
2 控制的三要素
3 有效控制的四個習慣
4控制的負面效應和應對方法