敏捷項目管理培訓

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課程大綱

1.概述
1.1項目管理的核心理念與系統方法
1.2項目復雜及不確定的本質特征
1.3項目管理藍圖與生命周期模型
1.4項目管理控制性與適應性的平衡策略

2.認識敏捷
2.1敏捷的含義及原則
2.2敏捷價值觀與敏捷文化
2.3實施敏捷管理對項目的影響
2.4實施敏捷管理的判斷和條件
2.5敏捷管理的認識誤區和實施陷阱

3.實施敏捷
3.1基于業務分析的管理策略與敏捷模型
3.2鼓勵開放創新的敏捷團隊建設
3.3目標與價值導向的敏捷項目定義
3.4精益管理原則下的持續計劃方法
3.5基于變更控制的項目過程迭代
3.6項目的成果、收益及敏捷交付
3.7敏捷項目管理過程中的風險因素
3.8敏捷項目管理過程中的人際影響