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基于目標與價值的時間管理

基于目標與價值的時間管理

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課程大綱

1、時間管理的核心理念
1.1關于時間的另類思考
1.2認識你的時間狀況
1.3時間管理的誤區

2、時間管理的關鍵要素
2.1時間管理不是管理時間
2.2對目標及價值的管理
2.3對事務及績效的管理
2.4對行為及習慣的管理

3、時間管理的基本原則
3.1MBO目標原則
3.2PDCA管理原則
3.320/80帕累托原則

4、致力工作績效達成的時間管理
4.1謀定后動,有準備地做事
4.2步步為贏,有計劃地做事
4.3監控過程,有節制地做事
4.4掌控風險,有把握的做事

5、致力團隊績效提升的時間管理
5.1強化授權,指導別人做事
5.2有效溝通,改善與別人的合作
5.3統合綜效,改善團隊工作效率

6、致力個人效能發展的時間管理
6.1積極主動,勤勉自律
6.2持之以恒,養成習慣
6.3全面發展,平衡圓滿

7、【附】課程主要互動形式
7.1測試:幫助認識時間利用的現狀
7.2案例:幫助理解和掌握重點內容
7.3游戲:在參與中深受啟發和觸動
7.4練習:方法及工具的實際運用

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