智慧物流體系化建設與應用

智慧物流體系化建設與應用課程/講師盡在智慧物流體系化建設與應用專題,智慧物流體系化建設與應用公開課北上廣深等地每月開課！智慧物流體系化建設與應用在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
開場視頻：京東的智慧倉庫
第一講：物流行業的現狀分析
一、第二次信息革命與數字經濟轉型
1. 產業結構調整與消費升級
1）新零售與消費升級
2）產業結構調整與增長方式轉型
3）流通基礎設施與物流發展仍處于工業化中期
2. 大數據與信息革命2.0
1）人—事—物的數據化
2）數據爆炸
3. 人工智能發展
1）IT時代
2）DT時代
案例：菜鳥網絡
二、智慧物流是物流行業升級必經之路
1. 平臺經濟大趨勢
智慧物流引領行業發展
2. 新的發展哲學
智慧物流是行業發展新的價值體現
3. 高昂的協同成本
智慧物流是行業降本增效的有效手段
三、智慧物流發展的政策支持
1. 國務院辦公廳
2. 交通運輸部
3. 商務部
4. 發改委
5. 郵政局

第二講：智慧物流正在解決的問題
一、技術進步與模式創新促進協同共享
1. 多式聯運
2. 供應鏈金融
3. 末端共享
4. 智能分倉
5. 無車承運
案例：菜鳥驛站
二、綠色節能減排新能源
1. 甩掛運輸降低單位能耗
2. 新能源物流車助力城市配送
3. 綠色包材減少污染環境
案例：沃爾瑪甩掛運輸

第三講：智慧物流的核心框架模型
一、智慧物流框架模型
1. 智慧物流框架模型圖
2. 智慧物流的核心
二、框架要點一：資源共享，降低協同成本
1. 基礎設施
1）共享倉
2）共享分撥中心
3）共享骨干網絡
案例：普洛斯，安博
2.資源設備
1）社會車輛資源
2）叉車
3）城市運力
4）快遞人員
5）機器人
6）智能貨架
7）無人車
8）自動售賣機
案例：滿幫
4. 周邊服務
1）金融服務
2）培訓
3）網店支持
4）跨界服務
案例：云鳥
三、框架要點二：社會化倉配+供應鏈轉型
1. 社會化倉配
縮短人貨距離
2. 數據化供應鏈
大數據管理供應鏈，精準精確，有效協同
3. 線下實體成支點
分倉網絡成為支點，以此為核心規劃現代物流網絡和云倉設計
4. 節點形態無形化
關鍵節點融入供應鏈管理，實現虛擬現實，無形管理策略
案例：菜鳥物流
四、框架要點三：多段協同供應鏈
1. 商流驅動
2. 干線整合
3. 分揀整合
4. 配送整合
5. 運力整合
案例：壹米滴答

第四講：三四線城市物流現狀分析與物流結構化設計
一、三四線城市物流現狀
1. 碎片化需求
2. 強關系交易導致個性化嚴重，快速復制和規模化難于實現
3.區域物流市場專業度不高，沒有專業的三方物流企業，SOP隨意且不完善
4.零擔和快運物流需求旺盛，定價隨意，專線快運占據主導市場地位，集約化經營不足，有快速整合空間。但不足以支撐單類物流發展

二、物流結構化設計
1.二三線城市物流企業業務模式結構化流程
2.二三線城市物流企業運營模式結構化及SOP搭建
3.智慧物流的節點設計與可持續發展規劃
4.物流渠道下沉與規模化經營的核心途徑
5.獲取貨源的王道競爭
案例：勤牛物流集團
現場方案設計+老師指導
課程總結