從毛澤東領軍思想看企業管理

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課程大綱

第一講 從毛澤東領軍思想看企業戰略
一、星星之火，可以燎原
1. 戰略是什么？戰術是什么？
2. 戰略思維的力量
3. 實事求是戰略與有的放矢戰術
4. 制定戰略的*正確途徑在哪里？

二、敵進我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追
1. 活下去才是硬道理
2. “農村包圍城市”
3. 讓聽得見炮聲的人來決策

三、論持久戰
1. 戰略聚焦，方現突破
2. 大機會更忌機會主義
3. 聚焦，才會發現更好機會
案例分析：“華為管理灰度哲學”

第二講 從毛澤東領軍思想看團隊建設
一、領導者的責任歸結起來，主要就是“出主意，用干部”兩件事
1. 出主意領團隊
2. 用干部選好人
3. 政治路線確定后，干部就是決定因素

二、應當在長期的群眾斗爭實踐中，考察和識別干部，憑戰績用干部
1. 鍛煉出干部
2. 戰績續干部

三、思想掌握一切，思想改變一切
1. 走群眾路線，從群眾中來、到群眾中去
2. 集體的力量才是強大的
3. 團結一切可以團結的力量，打敗我們共同的敵人

四、懲前毖后，治病救人
1. 誰都會犯錯誤，改正了便是好同志
2. 無完美個人，有完美集體
2. 集體人格是通過引導與積累形成的

五、同甘共苦，榮辱與共
1. 再強大的獅子也招架不住一群狼
2. 支部建在連隊，用制度培養優秀團隊，統一思想，戰無不勝
3. 一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利
案例分析：華為的團隊建設。

第三講 從毛澤東領軍思想看營銷管理
一、沒有調查就沒有發言權
1. 營銷什么？
2. 向誰營銷？

二、集中優勢兵力打殲滅戰
1.“壓強”戰術，強度配置資源
2. “集中優勢兵力打殲滅戰”

三、全心全意為人民服務
1. 營銷宗旨，“以客戶為中心”是顛撲不破的真理
2. 小改進大獎勵，大建議只鼓勵
3. 三分天下，華為其一

四、*桿子里面出政權
1. 營銷手段，核心競爭力
2. 營銷績效，目標管理

五、打著燈籠走夜路
1. 營銷過程
2. 營銷信念

六、靠總結經驗吃飯的
1. 營銷復盤
2. 營銷總結
案例分析：“壓強原則”的巨大力量

第四講 從毛澤東領軍思想看企業文化
一、文化的含義
1. 文化的核心與定義
2. 什么才是優秀的企業文化？

二、為誰當兵，為誰打仗（初心與使命）
1. 價值觀如何統一？
2. 愿景圖如何描繪？
3. 使命感怎樣增強？

三、做一個脫離低級趣味的人
1. 領導魅力如何塑造？
2. 集體人格怎樣樹立？
3. 文化生態如何建立？
培訓總結：懷念偉人毛澤東