高效團隊管理與協作卡牌情景模擬

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【課程大綱】
高效團隊管理認知
1、什么是團隊？
2、高效團隊的特征
.高效團隊共同的目標
（1）目標類型
（2）團隊目標管理存在的問題
（3）目標設定原則
（4）通過目標計劃管理控制執行過程
體驗活動：管理金字塔
.團隊成員對愿景目標的認同
（1）什么職場行為才是團隊成員對公司目標的真正認同？
（2）測測你的公司是一個怎樣的團隊？
體驗活動：零和游戲
.高效團隊的積極溝通
（1）高效團隊中的一個巨大障礙
（2）積極溝通才能有效合作
員工與管理者主動溝通——匯報工作
管理者與員工主動溝通——獲取信息
體驗活動：撲克圖形

.相互信任，互幫互助
（1）管理者信任下屬——要有胸懷
（2）下屬信任管理者——要有執行力
（3）同事之間相互信任——要有契約精神
體驗活動：各就各位
.高效領導
（1）不同的領導具備不同的領導風格
（2）高效領導具有超強的協調與激勵他人的能力。
（3）影響組織健康的三類人
體驗活動：戰斗撲克牌
.高素質員工
（1）影響員工業績的兩個因素：能力與態度
（2）積極的工作態度決定一切
（3）什么才是真正的積極主動
體驗活動：好運牌和壞運牌
總結：4F法進行課程總結、回顧