系統性管理能力訓練

系統性管理能力訓練課程/講師盡在系統性管理能力訓練專題,系統性管理能力訓練公開課北上廣深等地每月開課！系統性管理能力訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱:
一、劍術總章：理解管理
1. 管理到底是什么
2. 管理的價值是什么
3. 為什么普遍管理失敗
4. 如何學習管理

二、管理核心三劍：讓管理成功的核心原則
1、核心第一劍：結果導向
1）結果導向的真正含義
2）關注大局
3）我應該貢獻什么
2、核心第二劍：聚焦原則
1）聚焦原則的真正含義
2）實戰中常見錯誤
3）聚焦原則的實際應用
3、核心第三劍：建設團隊
1）建設團隊的關鍵：用人所長
2）建立信任
3）引導積極主動的信念

三、管理實戰六劍：有效管理的任務和工具
1、實戰第一劍：決策
1）科學決策的本質
2）決策中的誤區
3）決策的程序
2、實戰第二劍：計劃
1）目標管理的基本原則
2）把人和資源組織起來
3）任務和預算
3、實戰第三劍：交流
1）交代工作和教導員工
2）面談和會議的方法
3）管理溝通技巧
4、實戰第四劍：監督
1）關注過程，考核結果
2）記錄與檢查是管理改進的根本
3）打造完美執行力
5、實戰第五劍：激勵
1）激勵的科學原理
2）領導力的修煉
3）讓獎懲有效果
6、實戰第六劍：改進
1）管理閉環與績效改進
2）反思與復盤
3）改進的方法和工具

四、實戰場景演練輔導
1. 員工能力強，出去單干跟我搶生意怎么辦？
2. 如何向上管理？
3. 為什么交代的工作得不到預期結果？
4. 如何管理比自己強的下屬？
5. 如何避免相互扯皮、推諉？
6. 員工不思進取怎么辦？
7. 如何處理執行不力的問題？
8. 如何面對部屬消極怠工？
9. 如何修煉自己的領導力
10. 同級常常用命令的口吻讓我做事，怎么辦？
11. 如何凝聚團隊士氣？
12. 如何考評部屬？
13. 如何讓獎懲制度行之有效？
14. 現場實際問題的分析與解決