帶人帶心的領導藝術

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課程大綱
引子：掌握人心――引領企業致勝的法寶！
一、領導力的界定 3h
1.領導力的概念
2.成功人士對EQ和IQ的理解
3.智商與情商
4.一張不可多得的照片
5.領導者的角色與使命
6.管人 Vs. 管事
7.領導 Vs. 管理
8.領導是船長、兄長、校長
9.2020狀態下各家銀行的應變領導力

二、領導方式的探索 2h
1.觀察自己
2.約哈瑞視窗分析
3.領導是人不是“神”
4.競技場、門面、盲點、未知
5.領導方式的類型
6.自我認知雷達圖
7.學習“剝洋蔥”
8.領導效能的個人因素分析
9.學會塑造愿景

三、領導力修煉之溝通與合作 2h
1.造物先造人 ，育人先育魂！
2.失敗團隊無贏家、成功團隊無輸家
3.領導者的以人為本（識人、用人）
4.確立領導者的溝通風格
5.如何向上司請示
6.如何與同級合作
7.如何與下屬溝通
8.價值共守、精神共通
9.情感共流、命運共擔

四、領導力修煉之激勵 2h
1.激勵過程的基本模式
2.馬斯洛需求 Vs. 公司激勵措施
3.自我也需要激勵嗎？
4.老板的紅線
5.寶貴的信任
6.換位思考的問題
7.四類員工的激勵方法
8.如何進行事前激勵
9.如何避免負激勵

五、領導力修煉之創新3h
1.什么是創新，為什么要創新
2.創新是*與三流人才的分水嶺
3.創造力來自想象，而非慣常的技巧
4.創造力的三個構成要件
5.阻止創新的五大誤區
6.破除思維創新的枷鎖
7.相信什么，就會看到什么
8.克服思維定式的練習
9.培養創新思維的方法
10.結束語：兩心不可以得一人，一心可得百人！