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團隊建設與凝聚力沙盤

團隊建設與凝聚力沙盤

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【課程大綱】
第一部分 高效團隊的發展規律與要素
一、團隊發展五階段
1、形成階段;
2、磨合階段;
3、正常運作階段
4、高效運作階段
5、創新階段
破冰
二、團隊共同的目的與目標
1、使命的價值
2、如何構建愿景
3、目標的意義
4、目標一般有哪些?
三、團隊的價值與溝通的方式
1、團隊的力量;
2、沒有完美的個人,只有完美的團隊;
3、合作的本意;
4、成功是由于團隊;
*測評分析
四、團隊差異互補性溝通的方式
1、差異互補產生價值;對待差異的四種態度;
2、知識結構互補;
3、性格互補。
*測評分享
五、員工共同的工作方法和團隊協作
1、共識,*的成本;
2、團隊需要一個共同的工作方法;
3、團隊提升協助
討論:如何增強團隊的執行力

第二部分 如何讓自己在團隊中關系與情商,順暢溝通
一、員工在團隊中的成員關系
1、人際關系原理;
2、如何做到雙贏關系;
3、感情存款原理;
4、如何才能增加感情存款;
項目:同心干
二、團隊中的溝通
1、團隊溝通五要素
2、團隊溝通態度與風格;
3、團隊溝通障礙與化解;
4、良好的溝通能力
案例:士兵傳信

第三部分 團隊凝聚力
團隊凝聚力與團隊合作
1. 信任是合作的前提
2. 合作是企業制勝的關鍵
3. 合作創造雙贏,雙贏才是真的贏
團隊凝聚力與團隊潛能
齊心協力是戰勝一切的關鍵
打開智慧之門—讓不可能變成可能
保持顛峰狀態是成功的保證

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