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企業商業模式創新培訓

企業商業模式創新培訓

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課程大綱

第一部分 商模式業與企業財富
一、馮氏企業財富理論之財富密碼與商業模式
企業財富密碼公式=管理密碼1X商業密碼10X資本密碼50
財富密碼:企業通過好的管理獲得基礎利潤,通過商業模式成長10倍利潤,在此基礎上通過資本市場放大50倍的企業價值,所以卓越企業是傳統企業價值的500倍。
二、資本喜歡的商業模式
三、不同商業模式的企業估值
第二部分 企業商業模式設計與創新
一、 商業模式是什么?—馮氏商業模式矩陣
二、 如何設計商業模式
(一)如何設計殺手級隱性核心需求
(二)如何定位
(三)如何設計盈利模式
(四) 如何設計業務系統
(五)如何重構關鍵資源能力,控制力與定價權
(六)如何快速自我可復制性
(七)如何革命性降低成本
(八)如何設計現金流
三、 互聯網時代商業模式
(一)我們不是輸給互聯網,是輸給了不信互聯網。
(二)互聯網時代商業模式邏輯
(三)互聯網的賺錢邏輯
四、 平臺商業模式設計
(一)定義
(二)產業價值鏈的重組–從單邊到多變
(三)如何創建一個平臺型公司
五、 生態圈商業模式設計
(一)定義
(二)生態圈商業模式的特征
(三)生態圈三層次:共生、互生和重生
(四)如何創建一個生態圈公司
六、 共享商業模式設計
(一)定義
(二)共享經濟的優勢
(三)共享經濟核心機制
(四)如何創建一個共享經濟公司
七、獨角獸企業商業模式
(一)獨角獸企業定義
(二)獨角獸企業商業模式特點
(三)*獨角獸企業商業模式比較
第三部分 案例分享

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