企業工會工作管理培訓

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【課程大綱】
第一部分 工會干部素質提升
《工會法》關鍵條款導讀
工會組織
工會的權利和義務
工會相關法律文件
工會的經費和財產
工會財務憑證的編制
工會經費預算的編制
工會經費財務報表解讀
《工會章程》關鍵條款導讀
工會主席和會員的選拔
工會的組織制度
工會干部的要求

第二部分 企業內部民主管理
職工代表大會
職工代表大會的特點
職工代表大會的職權
職工代表的權利和義務
職工代表大會召開流程
廠務公開
平等協商
信息溝通
員工滿意度調查
案例分析

第三部分：工會組織技術創新工程
組織勞動競賽
合理化建議
勞模工作開展
勞模職工創新工作室的建立
讓工會工作走向互聯網+時代
信息透明——建設網上職工之家
提升效率——建立工會微信公眾號
優化服務——實現線上線下互動、互補
案例分析

第四部分：工會職能提升
開好職工代表大會
明確職工代表大會的性質與任務
職代會組織建設與制度建設
明確職代會的內容與程序
職代會聯席會議
積極參與制度建設與管理
工會文體活動開展
要有堅持的原則
結合自身企業單位，因地制宜
堅持統籌規劃，健全機制
堅持以人為本思想
工會提案與提案管理
提案佐證資料的搜集與選用
提案分析、撰寫練習
提案的呈交程序
提案佐證資料的驗證
提案資料的保管
案例分析

第五部分：工會職能建設
分工會的組織建設
成立組建分工會籌備組
宣傳發動工作
登記和發展工會成員
選舉工會主席、副主席
選舉會員代表大會代表
民主提名推薦獲選人
召開會員大會
向上級工會報告選舉結果
建設與運作職工之家
職工之家的作用
職工之家的日常管理
職工之家的活動方式
職工之家活動的組織與策劃
開展創建勞動關系和諧企業活動
案例分析
課程總結