物業企業運營全過程的成本改善及人力薪酬管理

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課程大綱：
第一單元：物業企業運營全過程的成本改善
1、物業管理企業的成本誤區
2、物業管理企業成本現狀
3、合理設計的成本完善
·行業案例解析
·成本改善籌劃
·重要知識點與實際運用
（1）相關成本知識-理論背景
（2）成本工作組織-改善措施如何落地
4、完善作業流程的成本改善
·行業案例解析
·成本改善籌劃
·重要知識點與實際運用
（1）相關成本知識-理論背景
（2）成本工作組織-改善措施如何落地
5、控制采購成本的成本改善
·行業案例解析
·成本改善籌劃
·重要知識點與實際運用
（1）相關成本知識-理論背景
（2）成本工作組織-改善措施如何落地
6、控制營運成本之一：材料消耗的成本改善
·行業案例解析
·成本改善籌劃
·重要知識點與實際運用
（1）相關成本知識-理論背景
（2）成本工作組織-改善措施如何落地
7、控制營運成本之二：能源成本的成本改善
·行業案例解析
·成本改善籌劃
·重要知識點與實際運用
（1）相關成本知識-理論背景
（2）成本工作組織-改善措施如何落地
8、控制營運成本之三：人力成本的成本改善
·行業案例解析
·成本改善籌劃
·重要知識點與實際運用
（1）相關成本知識-理論背景
（2）成本工作組織-改善措施如何落地
9、控制營運成本之四：風險成本的成本改善
·行業案例解析
·成本改善籌劃
·重要知識點與實際運用
（1）相關成本知識-理論背景
（2）成本工作組織-改善措施如何落地
10、控制期間費用：行政成本及營銷成本的成本改善
·行業案例解析
·成本改善籌劃
·重要知識點與實際運用
（1）相關成本知識-理論背景
（2）成本工作組織-改善措施如何落地

第二單元：物業管理行業的薪酬管理
1、行業的“薪規則”與“薪體系”
·解析適合行業特點的薪酬框架
·行業人員薪酬設計的原理
·行業常見的薪酬結構
·案例解析
2、行業薪酬管理的常見問題與解決之道
·加薪的藝術
·薪酬應該公開還是保密？
·如何防范薪酬管理中的勞動風險
·運用薪酬之外的激勵方式
·行業案例解析
3、行業薪酬管理之獎金管理與福利管理
4、互動與討論