高效能團隊之時間管理與績效管理

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課程大綱
一、高效能團隊的管理
1.高效能團隊的管理者的管理范疇有哪些
2.核心的管理領域：時間管理與績效管理

二、時間管理的概念
1.研討：究竟什么是時間管理
2.什么對你是最重要的？
3.有效時間管理的四個步驟
4.時間管理的具體實用方法
5.時間管理的誤區

三、團隊管理中的時間管理
1.有效授權與時間管理
2.高效會議與時間管理
3.團隊溝通與時間管理
4.團隊管理者的“時效觀”

四、團隊績效管理之目標設定
1.有效目標制定之SMART原則
2.團隊的目標制定（KPI OR OKR）
3.團隊目標的分解與分配：工作流程化、責任明確化、動作關鍵化

五、團隊績效管理之績效過程管控
1.績效過程管控的中的溝通時機與溝通方式
2.績效過程管控到底管控些什么？
3.過程中績效目標調整

六、團隊績效管理之績效反饋與輔導
1.績效反饋的路徑
2.績效反饋按時還是按事？
3.績效結果的面談
4.績效輔導之教練式輔導
5.績效的獎懲在團隊中的體現