EI情商領導力培訓

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課程大綱：
前言：VUCA時代的挑戰：人生成功靠什么？
PART1領導力與*（EI）之間的聯系
1.什么是EI？EI和EQ有何不同？
2.為什么情感與工作狀態有關？
3.EI對于領導工作的重要性
4.概括介紹EI模型和六大能力
5.練習及總結

PART2自我情感認知Emotional Self-Awareness
1.感知并理解自己的情感
2.如何改善此技巧，更好地理解情感與感覺是如何影響決策、行為及績效表現？
3.你在團隊管理中經常會體驗到的自我情緒有哪些？
4.為什么會產生這樣的情緒？
5.提高自我情感認知的技巧與策略
6.練習及總結

PART3情感表達Emotional expression
1.領導者如何有效地向團隊成員表達自己的情感？
2.如何改善此技巧，協助您的同事更好地彼此了解，在團隊中建立互信的關系？
3.提高情感表達的技巧與策略
4.練習及總結

PART4他人情感認知Emotional Awareness of Others
1.怎樣智慧的感知并理解團隊中的情感
2.識別他人表情的技術
3.如何改善此技巧，協助你更好地任用、反饋、激勵及與團隊成員的互動？
4.協作式的溝通方法（IRA溝通模型）

PART5情感推理 Emotional Reasoning
1.練習：你的決策風格（事實數據還是情感因素）
2.決策風格的優勢和劣勢
3.領導者如何避免自己的優勢成為劣勢
4.情感推理的五個步驟
5.練習及總結

PART６自我管理 Emotional Self-Management
1.思考導向策略
2.體能導向策略
3.環境導向策略
4.關系導向策略
5.團隊練習
6.不良的過激情緒來自于病態的思維方式
7.如何改變思維的方式：紅轉綠練習
8.練習及回顧

PART７他人情感管理Emotional Management of Others
1.與他人建立鏈接的策略
2.視頻案例
3.工具：分辨法和分心法
4.練習與回顧