高效決策常用工具學習與運用

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課程大綱

第一章有效決策的理論價值
決策的價值和影響
決策的過程和類型
決策中的典型問題
具體工作中的個人決策
具體工作中的群體決策
集體決策與個人決策的比較
有關決策的誤區
有效的決策六大步驟

第二章高效管理者的決策程序
確定決策目標及其原則
擬定可供選擇的行動方案
分析評價各行動方案
定量與定性分析案例學習
選擇滿意方案
檢驗方案的可靠性
判斷作出的決策是否是正確的決策

第三章常用的科學決策方法
1.問題分析與決策工具-魚骨圖法
魚骨圖的定義、用法
企業常用的三種類型及其組成結構
運用魚骨圖分析法的規范步驟

企業真實案例分析
優缺點分析及*適用情況
現場練習、指導和分享

2.問題分析與決策工具-決策樹
決策樹的概念、來源
決策樹的應用時機與應用條件
如何繪制的規范的決策樹
企業真實案例分析
優缺點分析及*適用情況
現場練習、指導和分享

3.問題分析與決策工具-*
價值與社會影響力
問題分析與解決原理
分項講解與練習
現場案例練習與分享
第四章總結、提問和討論