物業企業部分業務外包的操作及外包方管理

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【課程提綱】
1、現代物業管理對外包概念的新認識
1）物業部分服務外包，是物業偷懶？
2、外包后如何進行管控和提升服務品質
2）物業外包服務不打折，管控如何跟上？
3）如何協調內部分工與外部分工？
3、如何解決成本降低與精細化水平提高之矛盾？
案例：1、2
4、如何管控外包服務風險
案例：1
5、如何實現每一項業務的高度專業化？
在管理幅度不能過大的約束下，怎么處理？
6、通過案例來學習：
電梯外包測算及外包方管理實操
消防外包測算及外包方管理實操
保安外包測算及外包方管理實操
保潔外包測算及外包方管理實操
7、合同擬定重點及結款流程的確定技巧