高凈值客戶管理與圈層營銷

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課程大綱
開場游戲：發現不一樣的他/她【Bingo】
第一講：從客戶維護管理走向全周期客戶經營
一、客戶管理與維護的重要地位
1.當前金融行業營銷的三大困境
1）轉介紹——難
2）客戶活動轉化——難
3）唯收益論的改變——難
2.市場趨勢帶來的破局契機
1）主動營銷是趨勢：盤活存量，打造社群、圈層營銷模式
2）主動營銷的思維：關注客戶體驗，打造忠誠客戶；
3）銷售模式的變革：從產品的搬運工向專家式咨詢服務轉變
3.客戶維護的*目標——做客戶最信賴的理財規劃師
二、客戶維護與管理在客戶經營中重要作用
1.管現在——對客戶現有的資產進行管理，已達成客戶的投資目標
2.謀未來——對客戶未來的生活工作需求進行管理，以資產配置定制客戶的未來美好生活
3.深挖點——單一客戶家庭的需求、資產量等信息，增強客戶經理對客戶的把控力
4.破全局——從單一走向圈層，讓客戶管理成為“資源”管理

第二講：客戶管理與維護三步驟
第一步：客戶分級
1.客戶分級用途
1）用途一：客戶適用產品以及銷售策略制定
2）用途二：用于精準化客戶活動組織與策劃
3）用途三：用于客戶圈層管理、激活適用
2.參考維度與標準
1）第一劃分點：基于資產量
2）第二劃分點：基于客戶過往投資經驗
3）第三劃分點：基于客戶風險承受能力
4）第四劃分點：基于客戶風險承受態度
實操訓練一：客戶分級練習
第二步：客戶分類
1.分類標準
標準1：家庭信息
標準2：個人——年齡、性格、愛好、職業
標準3：與銷售的關系
a是否成交
b是否愿意轉介紹（多種形式）
c交情的深淺（信任度）
實操訓練二：基于以上步驟進行客戶分類實操
2.如何進行客戶分類
1）市場活動
2）圈層維護
實操訓練三：精準化客戶活動設計
第三步：客戶池的動態管理
1.分類與變化模式
2.動態流動
3.維護重要節點

第三講：客戶維護模式與轉介紹
一、客戶維護三大模式
1.“管家”式VS“專家”式
2.“圈養”式VS“散養”式
3.“距離”式VS“陪伴”式
二、重要作用——轉介紹
討論：轉介紹時，客戶抗拒心理從何而來？
1.轉介紹模式一：單人+私下+牽線
2.轉介紹模式二：線下活動引流設計（精準定位+相同門檻+后置營銷）
案例：書法大賽（團隊PK賽）
3.轉介紹拓新模式：線下活動資源互換設計（對等資源+各取所需+后置營銷）
案例：某車友會-*邀請賽

第四講：客戶圈層營銷與管理
一、圈層的分類與建設
1.圈層≠簡單的分類+拉群組
1）墻外圈VS墻內圈
2）中產圈VS屌絲圈
3）熟人圈VS生人圈
4）圈層應用的特征分析：（4基點，一中心）
2.圈層營銷六要素(分類+分層)
1）圈層營銷基礎操作：聯動、產品、整合
2）準確劃圈子客戶分類與分層：產品定位+細分人群
3）圈中領袖：領袖與多重角色建立——利用意見領袖制定營銷策略
4）挖掘專屬渠道：找到新圈層，發現機會點
5）激發高品質活動效應：市場活動+間接營銷
6）維護圈子：銷售個人在圈層中的“IP”建立
3.圈層建設基石——文化
1）圈層經濟的圈層文化
2）圈層文化的重要性
3）圈層文化在經濟領域的作用
4）商圈大佬們的“文化熱”
案例：拆遷戶“圈層“、*圈層
實操訓練：指定目標進行圈層活動設計
4.建設流程
1）形成
2）圈層活動
3）初見成效
4）影響力中心
5）圈層裂變
二、客戶圈層管理方法——催化公共域向私域轉變
1.將客戶活動進行分類
1）老客戶維護類活動活動：邀約策略、現場執行策略、老帶新策略
2）新客戶轉化類活動：邀約策略、現場執行策略
2.按客戶類型策劃客戶活動
案例：*邀請賽——競技+晚宴類活動
案例：中醫與養生——簡單復合型活動
3.客戶分級與分類中的交叉營銷
1）使用資產量的常規面談
2）使用精準化市場活動
案例1：基于奇門遁甲（*玄學）
案例2：基于奢侈品
3）使用圈層營銷
案例1：少兒財商俱樂部（小）

第五講：客戶圈層經營必備的兩大素質
素質一、以資產配置作為客戶經營的工具
分組討論：為什要以資產配置作為客戶經營的工具？
1.客戶經理核心價值體現——以客戶為中心的營銷模式
2.客戶經理把控客戶的重要手段——未來生活的規劃與設計
3.精準定義客戶的重要途徑——精準KYC
素質二、基礎心理學
1.消費心理學的五大效應
1）互惠效應
2）人性效應
3）權威效應
4）焦點效應
5）稀缺效應
案例：月子中心——寶寶成長手冊
2.成交的三大定律
1）原一平定律——多維圈層應用
2）二八定律——核心影響群
3）伯內特定律——專業咨詢家
課程總結：
1.設計一場目的明確、受眾精準的客戶活動
2.用小組的模式進行課程的總結和分享