物業目視管理與現場8S實戰訓練

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課程大綱：
第一部分：8S基礎知識
1、8S管理目的
2、什么是8S管理？
3、8S的關系
4、8S的八大作用
5、8S推進的重點
案例：物業基礎管理110條可視化管理標準圖

第二部分：目視化管理：打造一目了然的現場
1、 實現公開化、便捷化、傻瓜化
2、 顏色:直觀認知,高效辨識
3 、劃線:沒有規矩,不成方圓
4、 標識牌:小型看板,一目了然
5、 形跡管理:*定位,整齊明晰
6 、燈號:異常警示,沖擊力強
7、 對齊管理:迅速發現異常
8 、目視化管理逐步提升的四個層次
9 、目視化管理遇到的問題及解決對策
案例：首創物業圖文目視化標準手冊

第三部分 8S管理在物業中的運用
1、整理SEIRI
2、整頓 SETTON
3、清掃SEISO
4、清潔SETKETSU
5、素養SHITSUKE
6、安全SAFETY
7、節約SAVE
8、服務（SERVICE）
案例：綠城物業8S管理目視化工作手冊

第四部分 8S實施要點:全員參與,穩步推進
1、成立推行組織,統一推進和輔導
2、領導的重視要體現在行動上
3、讓員工切身體會到推行8S的益處
4、制訂計劃,不盲目突進
5、宣傳推廣和教育培訓
6、選擇樣板區率先突破
7、全面導入時既要統一又要變通
8、通過檢查評比實現8S活動的常態化
9、從整齊亮麗型8S到改善型8S
10、持續改善,不斷深化
案例：圖文并茂的全面可視化目視管理