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行動學習工作坊之問題分析與解決

行動學習工作坊之問題分析與解決

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【課程大綱】
第一天
模塊一、心態與思維
目標:引導學員理解本次課程以及工作中解決問題,所需的心態與思維:積極主動。
上帝規則:給痛苦,然后給解決方案
積極主動的好處和消極被動的壞處
關注圈與影響圈
模塊二、催化技巧與工具方法
目標:掌握行動學習的技能和工具
1、行動學習三大核心技能
行動學習溝通四步驟”
行動學習催化師的核心技能之一“傾聽”技能”
行動學習催化師的核心技能之二“提問”技能”
行動學習催化師的核心技能之三“中立”技能”
3、行動學習的研討方法和工具
五步法
緋聞法

模塊三、個人課題現場解決
目標:個人最棘手的問題,我們應該如何運用行動學習的核心技能和工具方法去解決?本單元將運用行動學習方法解決個人的實際難題,達到輸出個人行動方案和應用行動學習方法的目的。
1、 明確難題標準
2、 組建行動學習小組
3、 提出個人期待解決的難題
4、 以行動學習小組為核心,運用“五步法”“緋聞法“
5、 形成個人行動方案
6、 總結過程要素
7、 反思能力或認

模塊四、重構問題
目標:讓學員了解找到“問題”或者提出一個好問題是解決問題的前提,甚至是最關鍵一步。同時,讓學員掌握重構問題的方法。
為什么提出一個好問題非常重要
問題的種類
重構問題的方法:思維導圖
針對給出的課題,以小組為單位重構問題
學習“行動學習五步法”

模塊五、梳理現狀
目標:讓學員了解需要解決問題的前提,明晰的現實狀況。學習區分觀點與事實的方法,以及搜尋現狀、整理數據、擯除觀點的方法。
辨析事實與觀點
根據上一模塊的問題,呈現現狀
學習整理工具:同類整理。
對現狀進行分類
學習命名方法:對分類后的現狀命名

模塊六、制定目標
目標:讓學員了解并掌握制定目標SMART方法,確定和共識解決問題的目標。
SMART的五項原則;
根據上一模塊的結果,為每一類問題設定SMART目標;

第二天
模塊七、差距分析
目標:讓學員掌握分析問題方法,魚骨圖,5WHY法。
根據上一模塊的結果,分析需要克服的難題
學習5WHY法分析產生難題的原因
學習魚骨圖法分析產生難題的原因

模塊八、產生創意
目標:學習并掌握頭腦風暴,書寫式頭腦風暴等發散工具。學習運用團隊力量解決問題的*、漫游掛圖等集體思考工具。
頭腦風暴的基本原則
發散思維:隨機詞法、概念提取法、書寫式頭腦風暴的方法
根據上一模塊的結果,以小組為單位撰寫“解決措施”
介紹激發集體創造的基本方法:*,漫游掛圖等
以小組創造的解決方案為基礎,展開集體創造獲得:*或漫游掛圖

模塊九、篩選方案
目標:學習并掌握2×2矩陣、投票等收斂工具。掌握制作工作計劃的方法。
收斂工具:2X2矩陣,點投法
制作2X2矩陣
制作工作計劃表

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